课程概况
Цель онлайн курса – формирование у студентов базовой системы знаний и определенных практических навыков в области теории и практики управления человеческими ресурсами, позволяющих сформировать у будущих специалистов умение принимать эффективные кадровые решения на предприятиях или в организациях.
Управление человеческими ресурсами является самостоятельной экономической дисциплиной, предметом изучения которой является деятельность организации, процесс разработки и принятия эффективных решений в области управления персоналом.
Результаты обучения:
знание основных понятий и особенностей формирования системы управления человеческими ресурсами в организации в соответствии с изменениями экономической и социальной среды вне и внутри организации, ее стратегическими задачами; понимание причин много вариантности практики управления человеческими ресурсами в современных условиях;
умение осуществлять выбор методов обучения персонала и управления деловой карьерой каждого работника для достижения стратегических целей организации; формировать систему мотивации и стимулирования труда работников организации;
владение навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленных на ее реализацию.
课程大纲
Знакомство с курсом "Управление человеческими ресурсами (УЧР)"
В настоящем разделе слушатели ознакомятся с правилами, рекомендациями по прохождению курса, правилами общения
Понятие и система управления человеческими ресурсами
В настоящем разделе слушатели изучат понятие "Управление человеческими ресурсами", рассмотрят систему УЧР. Будет дан детальный разбор эволюции подходов к УЧР и стратегий УЧР.
Кадровая политика предприятия
В настоящем разделе слушатели изучат аспекты понятия "Кадровая политика", ее цели и сущность. Кроме того, будут рассмотрены виды кадровой политики, ее направления и способы формирования.
Набор, отбор и подбор персонала
В настоящем разделе слушатели изучат основные аспекты процесса найма песонала. Будут рассмотрены источники найма персонала, а также процесс рассмотрения резюме и проведения собеседования.
Адаптация персонала
В настоящем разделе слушатели пройдут понятие и виды Адаптации персонала. Будут изучены такие понятия, как: испытательный срок, система управления адаптацией персонала, наставничество и его виды, консультирование.
Оценка и аттестация персонала
В настоящем разделе слушатели изучат процесс оценки и аттестации песонала: от документационного обеспечения до проведения аттестации и оценки персонала по ее итогам.
Система мотивации персонала
В настоящем разделе слушатели пройдут понятия "Стимул" и "Мотив", рассмотрят различные системы мотивации персонала и их применение на практике.
Оценка эффективности использования человеческих ресурсов
В настоящем разделе слушатели разберут различные способы оценки эффективности использования человеческих ресурсов. Будут рассмотрены критерии эффективности и ключевые показатели оценки системы УЧР.
Экзамен
В настоящем разделе слушатели пройдут итоговый экзаменационный тест по всему курсу.